Мария ПИЛЮК.

ОДНИМ из основных векторов развития фермерства в ближайшей перспективе может стать объединение в сельскохозяйственные кооперативы. Реалии таковы, что сегодня небольшим хозяйствам крайне сложно оставаться на плаву, конкурируя с крупными производителями. Практика показывает - объединившись, можно  занимать ниши, которые ранее небольшим хозяйствам были совершенно недоступны. Об этом заявляет краевая власть, признают этот факт и сами владельцы КФХ и ЛПХ, однако кооперироваться пока мало кто решается. Несмотря на очевидные плюсы, фермеры в большинстве своем к идее объединения относятся с опаской.   

Конкуренция жёсткая

Фермерские хозяйства, обладая относительно небольшими наделами земли, традиционно занимаются возделыванием основных зерновых и пропашных культур, содержанием небольших животноводческих ферм. Но КФХ все больше рассматривают новые рентабельные направления. Некоторые пытаются найти себя в овощеводстве, плодоводстве, производстве ягод. Кстати, именно развитию овощеводства и садоводства в крае сейчас уделяется особое внимание, ведь регион до сих пор не обеспечивает себя полностью плодоовощной продукцией. Помимо выращивания фруктов и овощей, необходимо строительство дорогостоящих холодильников для хранения, а также линий по сортировке, первичной обработке продукции. Все это требует немалых вложений, на которые фермеры просто не готовы. 

Малые хозяйства развиваются в условиях жесткой конкуренции, где приходится соперничать с крупными торговыми сетями, агрофирмами и холдингами, занимающими, как правило, монопольное положение на рынке. Одними из основных потребителей на рынке являются крупные торговые сети. Но работать с ними в силу разных причин фермерам практически невозможно. «Сетевики» ставят условия гарантированной поставки товара крупными партиями. Что само по себе для небольших фермерских хозяйств является непреодолимым пунктом. И эту проблему можно решить путем укрупнения. 

Еще одно из условий поставок в магазины крупных торговых сетей - широкая «ассортиментная корзина». То есть один поставщик должен предложить несколько вариантов товара, что опять же под силу кооперативу. Часть фермеров объединения, к примеру, выращивает одни культуры, часть – другие, тем самым обеспечивая условия контракта. Есть при оформлении поставок и сложности с налогообложением, ведь торговые точки работают с НДС, а фермеры – на льготном сельхозналоге. По этой причине закупочная цена «сетевиками» заведомо занижается, что фермерам, безусловно, невыгодно. Альтернативой могла бы стать собственная сеть небольших магазинов для реализации товара без посредников. Но это требует дополнительных затрат. И что тоже возможно осуществлять в кооперативе. Однако при всех плюсах есть и свои сложности на пути к объединению, останавливающие сельхозпроизводителей. К примеру, участники кооперации, фермеры, владельцы ЛПХ заметно различаются по экономическому положению и масштабам производства. Сравнительно небольшие объемы производства, соответственно, скромные финансовые обороты не позволяют делать и солидные вложения в развитие. 

Господдержка - в помощь

Развитием кооперативов в настоящее время всерьез озаботилось государство. Так, в 2017 году впервые начала действовать федеральная целевая программа по предоставлению грантовой поддержки развития действующих сельскохозяйственных кооперативов. Однако путь к государственной помощи открывается хозяйствам, просуществовавшим не менее года и имеющим четкий план развития. Но игра стоит свеч – серьезная господдержка позволяет всем членам кооператива создать собственную инфраструктуру, обзавестись необходимой современной техникой и транспортом, хранилищем или даже цехом переработки. Что в одиночку сделать крайне трудно, а порой и невозможно.

По данным краевого минсельхоза, размер субсидий весьма солидный и может достигать 70 млн. рублей. Причем средства можно направлять как на укрепление материально-технической базы, строительство, реконструкцию или модернизацию производственных мощностей, покупку техники, так и на уплату взносов по договорам лизинга. Программа предусматривает покрытие 60 процентов расходов, остальное должен профинансировать сам фермер. Собственных средств у большинства КФХ нет, а сложности в получении кредитов чаще всего возникают у начинающих фермеров. Тем не менее только в 2017 году около 180 кубанских крестьянских хозяйств получили кредиты на сумму более 1 млрд рублей. Причем абсолютное большинство из общего кредитного портфеля приходится на  краткосрочные займы. Одна из последних тенденций - переход фермеров в региональные и небольшие банки, которые предъявляют менее высокие требования, чем крупные финансовые организации. Причем сегодня займы  выдаются как на короткий срок под определенную задачу, например, посевные или уходные работы, так и на длительное время, если речь идет о приобретении сельхозтехники. 

Сельхозкооперация может вдохнуть в село новую жизнь и стать ключом к решению экономических и социальных вопросов. С призывом объединяться в кооперативы выступает губернатор Кубани Вениамин Кондратьев. «Без этого будет сложно полноценно интегрироваться в рынок. Объединяйтесь на стадии переработки продукции. Это один из способов стать сильнее, возможность конкурировать», – заявил глава региона в ходе одного из недавних совещаний с аграриями края. В свою очередь  в скором времени начнет действовать аналогичная региональная программа, в рамках которой компенсации кооперативам будут увеличены значительно - до 90 процентов. Также кратно возрастет сумма, выделяемая на поддержку сельхозкооперативов. Краевой минсельхоз озвучивает цифру  в 240 млн. рублей - средства краевого и федерального бюджетов планируется направить на поддержку сельхозкооперативов в текущем году.

Шанс на рывок

В Староминском районе тоже есть достойный пример кооперации. Не первый год успешно работает кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Надежда». Организация объединяет 79 пайщиков, в том числе тридцать ЛПХ, три КФХ, свыше сорока индивидуальных предпринимателей и два юридических лица. Только за первый квартал текущего года кооперативом выдано семь кредитов на общую сумму, превышающую 1,5 миллионов рублей. Кредиты направлены производителями на проведение весенне-полевых работ, приобретение семян, минеральных удобрений и гербицидов. Староминский кредитный кооператив «Надежда» состоит в  ревизионном Союзе сельскохозяйственных кооперативов по южному федеральному округу «Альянс-Агро». Что касается перспективных планов, то одним из проектов, находящихся сегодня в разработке, является создание кролиководческого кооператива на базе предприятия «Панкроль-Юг».   

«Пока староминские фермеры внимательно изучают вопрос возможной сельхозкооперации, присматриваются к новшеству, - говорит специалист по вопросам субсидирования УСХ   Валентина Васильевна Солод. - Поддержка, предлагаемая государством сегодня, очень существенная. Речь идет о миллионах рублей, которые сельскохозяйственный кооператив сможет направить на улучшение материально-технической базы, закупку техники, оборудования, возведение складов. И тем самым сделать даже не шаг, а рывок вперед. 

Хорошим примером в этом плане может послужить ЛПХ И.Г. Галась из Новоясенского сельского поселения. Его владельцы не побоялись и в свое время примкнули к кооперативу «Содружество» по закупке мяса, объединяющего фермеров из Кущевского района. Прямо на месте у новоясенцев гарантированно в четко оговоренные сроки закупают произведенную продукцию. В данном случае фермеру не нужно ломать голову и искать рынок сбыта. Плюс, как член кооператива, это хозяйство является получателем государственной субсидии. Средства вкладываются в развитие дела и, конечно, в укрепление материально-технической базы. Скажу больше, Ирина Гедеминовна Галась готова пойти дальше. Сегодня на базе этого хозяйства планируется открыть филиал кооператива «Содружества» по централизованным закупкам мяса кроликов, нутрии и птицы. И районное управление сельского хозяйства в свою очередь будет всячески содействовать этому процессу. Так что нашим фермерам стоит задуматься об объединении на благо каждого из членов кооператива. Все необходимые консультации о действующей программе и предлагаемых мерах господдержки наши фермеры и владельцы личных подсобных хозяйств могут получить в районном УСХ. Наши специалисты готовы ответить на все возникающие вопросы фермеров, заинтересовавшихся программой». 

В районе действует десять организаций и ИП  по приёмке молока у населения, в их числе ООО «Союз», ООО «Меркурий», ООО «Кубанское», ООО «Каневской Молочник», ООО «Юг-Агро-Медика»  и  ИП В.А. Цокур.  По данным УСХ, за первый квартал 2018 года у населения закуплено 675 тонн молока. Это на 65 тонн больше, чем в минувшем году. Средняя цена закупки молока  составила 22 рубля за килограмм. Действует убойный пункт - ПО «Староминчанка», одиннадцать заготовительных пунктов по приемке овощей, картофеля, плодов и ягод на базе РАЙПО «Староминское». С начала года закуплено у населения 10,6 т овощей, 0,4 т картофеля, 3,7 т плодов, 94,9 тысяч штук яиц. В районе имеется пункт по приемке мяса КРС и свиней (ПО «Староминчанка», куплено у населения  2,3 тонны мяса КРС. Средняя закупочная цена мяса у населения 110 рублей за кг.